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      韶關(guān)市湞江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局2019-2021年特勤中隊勞務(wù)派遣外包服務(wù)項目更正/變更公告

      2019-11-13
      招標編號:GZQS1901FG10043SH
          廣州群生招標代理有限公司 于2019年10月28日 在廣東省政府采購網(wǎng)上提交的 2019-2021年特勤中隊勞務(wù)派遣外包服務(wù)(GZQS1901FG10043SH)(公開招標)采購公告, 因招標文件修改原因,現(xiàn)將原公告部分內(nèi)容作如下更正/變更:
      (一)原招標公告及招標文件第4頁第八條、第十條原文:
      八、投標截止時間:2019年11月18日15:00,遞交投標文件時間:2019年11月18日下午 14:30至15:00
      十、開標時間:2019年11月18日15時00分
      現(xiàn)修改為:
      八、投標截止時間:2019年11月29日09:30,遞交投標文件時間:2019年11月29日上午09:00至09:30
      十、開標時間:2019年11月29日09時30分
      (二)原招標文件第30頁 附表三技術(shù)評審表 原文:
      附表三                技術(shù)評審表

      序號 評審內(nèi)容 分值 評審標準
       
       
      1
       
       
      服務(wù)總體方案的綜合評價
       
       
      10分
      根據(jù)投標人的服務(wù)總方案進行橫向同比:
      方案科學、合理并且完整:10分;
      方案相對科學,合理且相對完整:7分;
      方案相對科學、合理性差且不完整:4分; 方案不科學,沒有合理性且不完整1分。
      無提供不得分。
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
      2
       
       
       
       
       
       
       

       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
      人員管理方案
       
       

       
       
       
       
      5分
      投標人針對本項目服務(wù)外包人員的崗前培訓、在崗培訓、考勤、定
      期考核管理等方案進行橫向同比:
      方案全面且完善:5分;
      方案相對全面和完善:3分;
      方案相對全面但不完善:2分;
      方案較差:1 分。
      無提供不得分
       
       
       
      5分
      根據(jù)投標人針對本項目服務(wù)外包人員合同解除或終止使用關(guān)系時采
      取的補償方案進行橫向同比:
      補償方案全面、完善、合理:5分;
      補償方案全面、較完善、合理:3分;
      補償方案不夠全面完整:2 分;
      補償方案最差:1 分。無提供不得分。
      5分 勞動關(guān)系爭議處理流程及相關(guān)措施:
      流程完整、措施合理完善:5分;
      流程相對完整,措施相對合理完善:3 分;
      流程不完整,措施相對不合理完善:1 分。
      無提供不得分。
      5分 根據(jù)投標人引進人才方案的詳細程度、可行性進行評審:方案詳細具體、合理可行性強得5分;方案詳細全面、可行性一般得3分;方案不全面,可行性差得1分;其它或無響應(yīng)得0分。
       
      3
       
       
      各項管理規(guī)章制
      度、服務(wù)質(zhì)量指
      標、組織架構(gòu)
       
       
      5分
      投標人針對本項目管理規(guī)章制度進行橫向同比:
      管理規(guī)章制度完善,服務(wù)質(zhì)量指標明確、組織架構(gòu)合理,得 5 分;
      管理規(guī)章制度較完善,服務(wù)質(zhì)量指標較明確、組織架構(gòu)較合理,得 3分;
      管理規(guī)章制度不夠完善,服務(wù)質(zhì)量指標不夠明確、組織架構(gòu)不夠合理,得 1 分;無提供不得分。
       
      4
       
       
      應(yīng)急保障與預(yù)案
       

       
       
       
      10分
       

       
      投標人具有市級頒發(fā)的“生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案登記表”的,得4分;區(qū)級頒發(fā)的“生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案登記表”的,得2分;無不得分。
      投標人針對本項目突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案進行橫向同比:
      突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準備充分,詳盡可行,得6分;
      突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準備較充分,相對可行,得 3 分;
      突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準備不夠充分,可行性一般,得 1 分;
      無提供不得分。
      合計 45分  
      現(xiàn)修改為:
      附表三                技術(shù)評審表

      序號 評審內(nèi)容 分值 評審標準
       
       
      1
       
       
      服務(wù)總體方案的綜合評價
       
       
      10分
      根據(jù)投標人的服務(wù)總方案進行橫向同比:
      方案科學、合理并且完整:10分;
      方案相對科學,合理且相對完整:7分;
      方案相對科學、合理性差且不完整:4分;
      方案不科學,沒有合理性且不完整1分。
      無提供不得分。
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
      2
       
       
       
       
       
       
       

       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
      人員管理方案
       
       

       
       
       
       
      6分
      投標人針對本項目服務(wù)外包人員的崗前培訓、在崗培訓、考勤、定
      期考核管理等方案進行橫向同比:
      方案全面且完善:6分;
      方案相對全面和完善:3分;
      方案相對全面但不完善:2分;
      方案較差:1 分。
      無提供不得分
       
       
       
      6分
      根據(jù)投標人針對本項目服務(wù)外包人員合同解除或終止使用關(guān)系時采取的補償方案進行橫向同比:
      補償方案全面、完善、合理:6分;
      補償方案全面、較完善、合理:3分;
      補償方案不夠全面完整:2分;
      補償方案最差:1分。無提供不得分。
      6分 勞動關(guān)系爭議處理流程及相關(guān)措施:
      流程完整、措施合理完善:6分;
      流程相對完整,措施相對合理完善:3分;
      流程不完整,措施相對不合理完善:1分。
      無提供不得分。
      6分 根據(jù)投標人引進人才方案的詳細程度、可行性進行評審:方案詳細具體、合理可行性強得6分;方案詳細全面、可行性一般得3分;方案不全面,可行性差得1分;其它或無響應(yīng)得0分。
       
       
       
      3
       
       
      各項管理規(guī)章制
      度、服務(wù)質(zhì)量指
      標、組織架構(gòu)
       
       
      5分
      投標人針對本項目管理規(guī)章制度進行橫向同比:
      管理規(guī)章制度完善,服務(wù)質(zhì)量指標明確、組織架構(gòu)合理,得 5 分;
      管理規(guī)章制度較完善,服務(wù)質(zhì)量指標較明確、組織架構(gòu)較合理,得 3分;
      管理規(guī)章制度不夠完善,服務(wù)質(zhì)量指標不夠明確、組織架構(gòu)不夠合理,得 1 分;無提供不得分。
       
      4
       
       
      應(yīng)急保障與預(yù)案
       

       
       
       
      6分
       

       
      投標人針對本項目突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案進行橫向同比:
      突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準備充分,詳盡可行,得6分;
      突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準備較充分,相對可行,得 3 分;
      突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準備不夠充分,可行性一般,得 1 分;
      無提供不得分。
      合計 45分  
      招標文件中如有涉及上述內(nèi)容的亦作相應(yīng)修改,其他內(nèi)容不變。
      其他內(nèi)容不變。
      二、投標(響應(yīng))截止時間:2019年11月29日09時30分
      三、聯(lián)系事項

      (一)采購項目聯(lián)系人(代理機構(gòu)):劉工 聯(lián)系電話:0751-8887218
       
      采購項目聯(lián)系人(采購人):鄭小姐 聯(lián)系電話:0751-8872608
       
      (二)采購代理機構(gòu) :廣州群生招標代理有限公司 地址:廣州市越秀區(qū)東風東路555號粵海集團大廈2204
       
      聯(lián)系人:吳一雄 聯(lián)系電話:020-83812782
       
      傳真:020-83812783 郵編:510050
       
      (三)采購人:韶關(guān)市湞江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局 地址:韶關(guān)市湞江區(qū)西堤北路39號二樓
       
      聯(lián)系人:鄭亦茹 聯(lián)系電話:0751-8872608
       
      傳真:0751-8872608 郵編:512000
      特此公告。
       
      發(fā)布人:廣州群生招標代理有限公司
      發(fā)布時間:2019年11月13日